නිෂ්පාදනය විස්තරය
| රබර් | ටෙන්සයිල් ස්ට්රෙන්ත් | දිගු කිරීම |
| 25% රබර් | ≥7.0Mpa | ≥480% |
| 35% රබර් | ≥7.5Mpa | ≥500% |
| 45% රබර් | ≥8.0Mpa | ≥550% |
| 60% රබර් | ≥10.0Mpa | ≥600% |
ඇසුරුම්කරණය සහ නැව්ගත කිරීම
ඔබේම නිර්මාණය පිළිගත හැකිය
සහතිකය
නිෂ්පාදන චීන "CCC", ඇමරිකානු "DOT", යුරෝපීය "ECE" සහ "REACH", නයිජීරියානු "SONCAP", Brazilian "INMETRO" සහ "AQA" ජාත්‍යන්තර "TS16949" සමත් වී ඇත.
ඒ අතරම, ව්‍යවසාය තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධති සහතික "ISO9001", පාරිසරික කළමනාකරණ පද්ධති සහතික "ISO14001", සහ වෘත්තීය සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂණ කළමනාකරණ පද්ධති සහතික "OHSAS18001" යනාදිය සමත් වී ඇත.
ප්රදර්ශනය
ඔබට පහසුවෙන් මාර්ගගතව හෝ නොබැඳිව අපව සොයා ගත හැක.පැරණි සහ නව පාරිභෝගිකයින් හමුවීමට අපි බොහෝ දේශීය හා විදේශීය ප්‍රදර්ශන ද දීර්ඝ කරමු.
අපේ කර්මාන්ත ශාලාව
Changzhi Industrial Zone, Pudong Town, Jimo, Qingdao City, Qingdao Florescence Co., හි පිහිටා ඇති Ltd 1992 හි ඉදිකරන ලද අතර මේ වන විට සේවකයින් 120 කට වඩා වැඩි සංඛ්‍යාවක් සිටී.එය වසර 30 ක ස්ථාවර සංවර්ධනයක් තුළ නිෂ්පාදන, විකුණුම් සහ සේවා ඒකාබද්ධ ව්‍යවසායකි.
අපගේ ප්‍රධාන නිෂ්පාදන බියුටයිල් අභ්යන්තර නල සහ ප්රමාණ 170 කට වඩා වැඩි ස්වභාවික අභ්යන්තර නල වේ, මගී මෝටර් රථ, ට්රක්, AGR, OTR, කර්මාන්ත, බයිසිකල්, යතුරුපැදි සහ කර්මාන්ත සහ OTR සඳහා ෆ්ලැප් ඇතුළුව.වාර්ෂික නිමැවුම කට්ටල මිලියන 10 ක් පමණ වේ.ISO9001: 2000 සහ SONCAP හි ජාත්‍යන්තර තත්ත්ව පද්ධති සහතිකය සමත් වී ඇත, අපගේ නිෂ්පාදන අඩක් අපනයනය කර ඇති අතර ප්‍රධාන වශයෙන් වෙළඳපල වන්නේ යුරෝපය (55%), අග්නිදිග ආසියාව (10%), අප්‍රිකාව (15%), උතුරු සහ දකුණු ඇමරිකාව (20) %).
නිති අසන පැණ
1. නියැදිය ලබා ගන්නේ කෙසේද?
සාමාන්‍යයෙන්, තත්ත්ව පරීක්ෂාව සඳහා අපට කුඩා කොටස් ලබා දිය හැකිය.
2.කොහොමද guaටයර්වල ගුණාත්මක බව සහතික කරනවාද?
ආනයනය කරන ලද ද්රව්ය සහ දැඩි නිෂ්පාදන ප්‍රගතිය සහ පියවර 3 පරීක්ෂාව.( පැය 24 පුරාවට වායු තද බව පරීක්ෂා කිරීම. සියලුම නිෂ්පාදන එකින් එක පරීක්ෂා කෙරේ. පැකේජයෙන් පසු හේතු පරීක්ෂාව.)
3. ගෙවීමේ කාල සීමාව කුමක්ද?
T/T: ඔබේ ටයර් බෙදා හැරීමේ කාලය රක්ෂණය කළ හැකි වඩාත්ම ඵලදායී ගෙවීම.
L/C: හොඳ ණය බැංකුවකින් පෙනෙන L/C පිළිගත හැකිය.
4. බෙදා හැරීමේ කාලය කුමක්ද?
කොටස් සමඟ සාමාන්ය ප්රමාණ සඳහා තැන්පතු දින 7 කට පසුව, නව නිෂ්පාදනය සඳහා තැන්පතු 15-20 වැඩ කරන දින.
